150年以上の歴史を持つファミリー企業であり、世界の食品業界における主要プレイヤーであるBelグループは、乳製品・フルーツ・野菜を原料としたポーション製品を展開しています。
その目的は、より健康的で持続可能な食を、すべての人に届けることです。
Belは各地域との強固な結びつきを基盤としながら、常に進化を続ける生産体制を強みとしています。これらの設備は、より革新的で責任ある形へと進化し続けています。
また、グループ全体のエコシステムを巻き込んだ継続的な改善の取り組みを通じて、Belは社会・環境課題に対応し、すべての世代に価値をもたらす新しいフードモデルの実現を目指しています。
1865年、ジュール・ベルはフランス・ジュラ地方においてコンテチーズの熟成・取引事業を開始しました。
1904年に彼が逝去した後、息子のレオン・ベルが事業を継承。第一次世界大戦後、チーズ市場が拡大する中で、レオンは「おいしく、手頃で、保存・運搬しやすい」プロセスチーズの可能性にいち早く着目しました。
そして1922年、彼はFromageries Belを設立しました。
1921年、レオン・ベルはThe Laughing Cow®を商標登録しました。
独自のレシピ、なめらかな口どけ、個包装、三角形のフォルムなど、当時のフランスでは革新的な製品でした。さらに、動物画家ベンジャミン・ラビエによる赤い牛のロゴを採用し、ブランドと消費者をつなぐ新しいマーケティング手法も確立しました。
1924年には、ロン＝ル＝ソニエの工場において初の溶融・ポーション化設備を導入し、The Laughing Cow®の生産と流通を開始。2年後には同地に最先端の新工場を建設しました。
1929年、初の海外子会社を設立し、英国およびベルギーに生産拠点を開設しました。
1933年にはBabybel®を発売。
1937年にはレオン・ベルの義理の息子であるロベール・フィエヴェがCEOに就任し、1941年には会長に就任しました。
その後、Belの成長は加速し、西ヨーロッパを起点に、1970年代には米国およびモロッコへ、さらにシリア、日本、中国へと展開を広げていきました。
ブランド面でも、
など、象徴的な製品を次々に投入しています。
消費者ニーズの変化に対応するため、Belは常に製品進化を続けています。イノベーションと継続的改善を両立させながら、より責任あるブランドづくりと、世界中の家庭の日常ニーズへの対応を進めています。
例えばBabybel®は甘いスナックの代替として位置づけられ、Pik et Croq®はスナックの多様化に寄与しています。
2001年、Antoine Fiévetが経営を引き継ぎ、CSRを軸としたイノベーションを再推進するとともに、「For All. For Good」という新たな企業アイデンティティを掲げました。
これにより、フルーツや野菜分野への展開が加速しました。
また同時に、2007年にはBoursin®の買収など、選択的な外部成長も推進しています。
さらに、2011年にアジア初のLa Vache qui rit®工場建設、2013年には米国にBabybel®工場建設など、グローバルでの産業基盤強化を進めています。
2015年、Belはチーズ中心の企業から、健康的なスナック分野の主要プレイヤーへと進化する方針を表明しました。
2016年にはMOM Groupを買収し、Materne®、Pom’Potes®、GoGo squeeZ®、Mont Blanc®といったブランドを取得。フルーツ領域でのポートフォリオを拡充しました。
これにより、 乳製品、フルーツ、野菜・植物由来という3つの補完的な領域で事業を展開する体制が整いました。
